Если вы уже купили билеты, то вы можете открыть и распечатать их в личном кабинете.
Обращаем внимание на то, что билеты должны прийти к вам на почту сразу после покупки. Подробнее о способах получения билетов вы можете узнать в нашей справке.
У вас есть заказанные билеты, но они до сих пор не оплачены:
Билеты отправлены.
Произошла ошибка.
Возврат билета
Если вы хотите вернуть билеты, вам нужно оформить запрос организатору в вашем
 личном кабинете.
Зарегистрируйтесь или войдите в ваш личный кабинет с тем же e-mail, на который вы оформили билеты. Подробнее вы можете узнать в нашей справке.
Вы также можете оформить запрос на возврат по ссылке из письма с электронными билетами.
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Научитесь быстрее и дешевле достигать целей не увеличивая ресурсы
Осознать смысл и цели бизнеса
Понимать чем руководствоваться чтобы приближать достижение целей бизнеса
Увидите необходимые действия в маркетинге на год вперед с высоты птичьего полета
Научитесь принимать точечные решения при этом понимая их место в общем плане действий
ОПИСАНИЕ
Какова единственно верная цель компании и каковы должны быть цели сотрудников.
Чем измерять достижение цели.
Как руководствоваться целью компании, принимая решения, и как достигать цели дешевле и быстрее, выполняя алгоритм из 5 шагов.
В рамках темы рассматриваются показатели Теории Ограничений (Э. Голдратт), их преимущества перед «классической концепцией полной себестоимости, маржинальности и прибыльности», ориентированной на оптимизацию локальных оптимумов.
Слушатели выполняют практическое задание по выявлению составляющих скорости генерации дохода, связанного капитала и операционных расходов в компании, а также вырабатывают меры по их изменениям, ведущим к увеличению прибыли и возврату инвестиций компании.
Кроме того, слушатели участвуют в деловой игре по управлению и оптимизации деятельности, направленной на выработку навыка использования 5 направляющих шагов Теории Ограничений, которая демонстрирует возможности значительного увеличения результативности и эффективности компании без увеличения затрат ресурсов
КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ
Курс будет проходить 16-17 февраля 2018 г. в офисе компании Фэтфокс (Бауманская, дом 7, строение 1).
16 февраля, с 18 до 22.00
17 февраля, с 11 до 18.00
ГАРАНТИЯ ВОЗВРАТА СРЕДСТВ
Вернем 100% оплаченных средств, если вам не понравится курс и вы сообщите нам об этом после первого занятия
ДЛЯ КОГО ПОДОЙДЕТ
Лица принимающие решения в компании, руководители отделов, управляющие продуктом.
Организуете события? Обратите внимание на TimePad!
Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.
На нашем сайте используются cookie–файлы, в том числе сервис веб–аналитики Яндекс.Метрика. Используя сайт, вы соглашаетесь на обработку персональных данных при помощи cookie–файлов. Подробнее об обработке персональных данных вы можете узнать в Политике конфиденциальности.