ЖИВОЙ СЕМИНАР ПО БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ

ПРОГРАММА

1. Виды стратегического планирования
   • Разберемся какие бывают виды стратегического планирования, чем они отличаются, когда нужны
2. Определение целей бизнеса
   • Вы определите и обозначите цели своего бизнеса/проекта, а мы увидим как они вплетутся в вашу стратегию
3. Определение миссии
   • Вы с моей помощью сформулируете миссию вашего бизнеса, а может быть и личную миссию
4. Определение видения
   • Миссия и видение берутся не с потолка, есть алогоритмы для их выработки. Вы определите видение своего бизнеса
5. SWOT анализ
   • Разберем этот классический анализ и на его основе будет выработана ваша бизнес-стратегия
6. Конкурентный анализ
   • Посмотрим как искать и обрабатывать информацию о конкурентах
7. Базовые конкурентные стратегии по Портеру
   • Узнаем подробнее, как рекомендует позиционироваться Портер, выберем из предложенного то, что подходит для вашего проекта
8. Защита от копирования через виды деятельности
   • Продолжаем работать с Портером, увидим как защищать свою стратегию от копирования
9. Выработка УТП
   • Самое главное выработаем позиционирование для вашей компании по определенному алгоритму
10. Что даст разработка бренда компании, пример
    • Зачем нужен брендинг, место бренда в стратегии компании
11. Изменение бизнес-модели
    • Как позиционирование и брендинг вплетать в деятельность компании
12. Выработка стратегического принципа
    • Простой метод доведения стратегии компании до каждого сотрудника
13. Переход к созданию тактической матрицы
    • Переносим выработанную стратегию в тактические действия