Введение в стратегическую разработку и бизнес-моделирование.

Вебинар, помогающий понять, что такое стратегия, какие есть уровни в классическом стратегическом планировании, нужна вам стратегия или вам лучше изменить бизнес-модель, какие есть подходы к бизнес-моделированию и как это все перевести в тактическую операционную деятельность.

Бизнес
  • Правда ли, что рынки бесконечны?
  • Как оценить рынок?
  • Когда нужна и когда не нужна стратегия?
  • Почему реклама и продвижение это не стратегия?
  • Как работают легенды — интуиция или стратегия?
  • Почему при идеальных процессах не получается достичь цели?
  • Как превратить теорию в практику?
  • Как создать правильно бренд и УТП?
  • Увидеть многоступенчатый путь?
  • Получить качественный пинок?
  • Что можно сделать без привлечения консультанта?
  • Что делать для достижения 5-летнего плана?
  • И возможно ли планировать на такие сроки?

Об этом и многом другом в нашем трехчасовом вебинаре.

Введение в стратегические разработки и бизнес-моделирование.

  • Что такое стратегия.
  • Нужна ли стратегия именно вам? (Не факт).
  • Разница между стратегией и бизнес-моделью. Что из них выбрать.
  • Уровни стратегического планирования.
  • Разработка стратегии.
    • Что и как необходимо исследовать в компании.
    • Что и как необходимо исследовать во внешней среде.
    • Основные инструменты разработки стратегии.
  • Бизнес-моделирование.
    • Бизнес модель, как инструмент анализа.
    • Подходы к бизнес-моделированию: Портер, Дебелак, Остревальдер, Сливотски и др.
  • Переход к тактике.
    • Сбалансированная система показателей.
    • Хосин-Канри.
    • «+30 & Agile».
  • Нужна ли вам стратегическая сессия. В чем ее подвох?

+ Подход Gai.Company к работе с клиентом

Гай Карапетян:

Консультант, специалист по разработке стратегий и проведению стратегических сессий. Проводил стратегические сессии в компаниях Siemens Finance, КРОК, RetailCRM, ФАКТ и др…

Член международной ассоциации фасилатиторов IAF.

Основатель агенства ТемаКа и Gai.Company

Автор стандарта проведения стратегических сессий.

Преподаватель бизнес-школ MBS, РШУ и ВАВТ по курсу конкурентных стратегий eMBA.

Отзывы от некоторых клиентов о тренингах и консультациях — на сайте Gai.Company.Дата проведения — 25 февраля 2020

Время проведения — 19.00 до 21.00

Онлайн участие — 499 руб.

Онлайн участие + доступ к видеозаписи на 1 неделю — 799 руб.

Онлайн участие + доступ к видеозаписи на 1 год — 2499 руб.

Отдельно видеозапись, для интересующихся, можно будет приобрести после вебинара за 2499 руб.
 

Партнеры

Поделиться:

Событие пройдет онлайн

Рекомендуемые события

Есть вопросы?

Напишите нам, и мы обязательно вам ответим. Много интересного уже есть в нашей базе знаний.

Участник Организатор

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов

Войдите через соцсети

или с помощью email

Забыли пароль?

Зарегистрируйтесь через соцсети

или с помощью email

Создайте организацию

чтобы получить возможность бесплатно создавать события и управлять ими.

Зарегистрируйтесь через соцсети

или с помощью email

Название увидят участники ваших событий на страницах регистрации, билетах и письмах

.timepad.ru

По этому адресу будет доступен ваш личный кабинет и страница событий для участников

Нужен для связи с вами

Как вы планируете использовать Timepad?

Создайте организацию

чтобы получить возможность бесплатно создавать события и управлять ими.

Название увидят участники ваших событий на страницах регистрации, билетах и письмах

.timepad.ru

По этому адресу будет доступен ваш личный кабинет и страница событий для участников

Нужен для связи с вами

Как вы планируете использовать Timepad?

Укажите ваш email

Подтвердите ваш email

Сообщение с проверочным кодом было отправлено на указанный email

Отправить еще раз