Введение в стратегическую разработку и бизнес-моделирование.

Вебинар, помогающий понять, что такое стратегия, какие есть уровни в классическом стратегическом планировании, нужна вам стратегия или вам лучше изменить бизнес-модель, какие есть подходы к бизнес-моделированию и как это все перевести в тактическую операционную деятельность.

Бизнес 18+
  • Правда ли, что рынки бесконечны?
  • Как оценить рынок?
  • Когда нужна и когда не нужна стратегия?
  • Почему реклама и продвижение это не стратегия?
  • Как работают легенды — интуиция или стратегия?
  • Почему при идеальных процессах не получается достичь цели?
  • Как превратить теорию в практику?
  • Как создать правильно бренд и УТП?
  • Увидеть многоступенчатый путь?
  • Получить качественный пинок?
  • Что можно сделать без привлечения консультанта?
  • Что делать для достижения 5-летнего плана?
  • И возможно ли планировать на такие сроки?

Об этом и многом другом в нашем трехчасовом вебинаре.

Введение в стратегические разработки и бизнес-моделирование.

  • Что такое стратегия.
  • Нужна ли стратегия именно вам? (Не факт).
  • Разница между стратегией и бизнес-моделью. Что из них выбрать.
  • Уровни стратегического планирования.
  • Разработка стратегии.
    • Что и как необходимо исследовать в компании.
    • Что и как необходимо исследовать во внешней среде.
    • Основные инструменты разработки стратегии.
  • Бизнес-моделирование.
    • Бизнес модель, как инструмент анализа.
    • Подходы к бизнес-моделированию: Портер, Дебелак, Остревальдер, Сливотски и др.
  • Переход к тактике.
    • Сбалансированная система показателей.
    • Хосин-Канри.
    • «+30 & Agile».
  • Нужна ли вам стратегическая сессия. В чем ее подвох?

+ Подход Gai.Company к работе с клиентом

Гай Карапетян:

Консультант, специалист по разработке стратегий и проведению стратегических сессий. Проводил стратегические сессии в компаниях Siemens Finance, КРОК, RetailCRM, ФАКТ и др…

Член международной ассоциации фасилатиторов IAF.

Основатель агенства ТемаКа и Gai.Company

Автор стандарта проведения стратегических сессий.

Преподаватель бизнес-школ MBS, РШУ и ВАВТ по курсу конкурентных стратегий eMBA.

Отзывы от некоторых клиентов о тренингах и консультациях — на сайте Gai.Company.Дата проведения — 25 февраля 2020

Время проведения — 19.00 до 21.00

Онлайн участие — 499 руб.

Онлайн участие + доступ к видеозаписи на 1 неделю — 799 руб.

Онлайн участие + доступ к видеозаписи на 1 год — 2499 руб.

Отдельно видеозапись, для интересующихся, можно будет приобрести после вебинара за 2499 руб.
 

Партнеры

Поделиться:

1900 дней назад
25 февраля 2020 19:00–21:00

Событие пройдет онлайн

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов